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近日，為充分調(diào)動(dòng)一線崗位員工的工作熱情，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而提升公司凝聚力，天創(chuàng)管業(yè)正式發(fā)布《一線重點(diǎn)崗位員工關(guān)懷方案》。方案涵蓋員工定期訪談、日常關(guān)懷、獎(jiǎng)懲減負(fù)、福利政策等多個(gè)方面，并將通過(guò)配套激勵(lì)措施，確保方案落實(shí)的全面性、及時(shí)性及有效性。

關(guān)愛(ài)一線員工，就要想員工之所想，做員工之所盼。員工心聲傾聽(tīng)作為此次行動(dòng)的核心環(huán)節(jié)，將通過(guò)員工所在部門(mén)內(nèi)訪談、人力行政部訪談、員工集體座談等方式，同時(shí)開(kāi)設(shè)員工關(guān)愛(ài)熱線并結(jié)合OA同事吧，以線上線下多途徑進(jìn)行。在內(nèi)容上將圍繞員工比較關(guān)心的工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、心聲傾訴等多個(gè)方面十余細(xì)項(xiàng)，與員工進(jìn)行面對(duì)面交流。以更好的了解員工在工作上的困惑、生活上的困難，聽(tīng)取他們的心聲及對(duì)公司發(fā)展的建議，最終訪談結(jié)果還將形成書(shū)面報(bào)告在公司人力行政部進(jìn)行備案。

如何將員工關(guān)懷抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，畫(huà)出企業(yè)和員工追求幸福的“同心圓”？這也成為公司企業(yè)文化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。此次行動(dòng)將以人力行政部為主導(dǎo)，通過(guò)不斷強(qiáng)化過(guò)程控制，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤、督促各部門(mén)有序推進(jìn)。對(duì)于訪談中員工反饋的系列問(wèn)題，能夠立即解決的立行立改、立竿見(jiàn)影，能夠短期見(jiàn)效的明確時(shí)限、抓緊推進(jìn)，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的健全制度、完善機(jī)制，將“責(zé)任人”與“訴求人”有力綁定，讓“問(wèn)題”與“解決”實(shí)現(xiàn)掛鉤。

員工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量和決定性因素，企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力、創(chuàng)造活力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根到底來(lái)源于員工。公司自成立以來(lái)，始終以人為本，在點(diǎn)滴中關(guān)愛(ài)員工生活及個(gè)人成長(zhǎng)。從“員工順風(fēng)車(chē)補(bǔ)貼”到“免費(fèi)理發(fā)館開(kāi)放”，從“傳統(tǒng)節(jié)日福利發(fā)放”到“暑期炎日送清涼”，從“車(chē)間師帶徒機(jī)制”到“各類(lèi)技能提升培訓(xùn)”，從“困難員工愛(ài)心幫扶”到“特殊員工家庭慰問(wèn)”........ 一系列的關(guān)愛(ài)舉措無(wú)不讓員工感到貼心與溫暖。
隨著天創(chuàng)管業(yè)的發(fā)展壯大，員工關(guān)懷配套措施及制度還將日漸完善，公司將全面關(guān)注員工的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握員工的具體訴求，認(rèn)真解決員工的實(shí)際困難，在攻克公司不同發(fā)展時(shí)期的難關(guān)的同時(shí)，使人文關(guān)懷成為“及時(shí)雨”，讓管理親和于人，使員工感受到公司的溫暖和被關(guān)心、關(guān)懷，營(yíng)造溫馨融洽的“大家庭”氛圍，以不斷增強(qiáng)員工的凝聚力、歸屬感及幸福感。